先に止める。
そのために、先に見る。

この仕事を始めたころ、私の携帯は夜中によく鳴りました。ラインが止まった、モーターが焼けた、原因が分からない。駆けつけると、前の週の点検で気づけたはずの兆候が残っていることが、一度や二度ではありませんでした。

止まってから直す仕事は、直した人が評価されます。止まる前に直した仕事は、何も起きないので誰にも気づかれません。それでも、現場にとって本当に価値があるのは後者だと、私は考えています。

緋線が設備の保全や遠隔監視に力を入れてきたのは、そのためです。測る、記録する、危ないと思ったら止める。当たり前の動作を、人が替わっても続けられる仕組みにしたいと考えてきました。

いま、監視センターが見ている設備は1,420台あります。それでも、現場に立ってみないと分からないことは、まだたくさんあります。図面と数字を見たうえで、最後は自分の目で確かめる。この順番を、社員一人ひとりに守ってほしいと思っています。

設備の「止まる理由」を、止まる前に見つけて消す。時間はかかりますが、取引先の夜を静かにするために、これからも続けます。